01

这七个战略执行法则，难题迎刃而解

领导者可以从以下看似简单的规则开始着手改变，制定简单具体的战略，在规划前期阶段就开始进行资源配置决策，在执行中密切监控绩效。

02

重塑价值取向—十四五规划五个重点

在十四五规划中要重新定义企业的竞争环境，尤其是核心主业和战略级业务的发展环境,尤其是核心主业和战略级业务，尤其是核心主业。

03

企业应如何进行战略目标设计？

战略目标应在企业内能获取广泛的接受度——可接受；战略目标既不能过高，也不可过低——可实现；战略目标应起到共识、激励、鼓舞作用......

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不懂金字塔原理，如何汇报工作？

我们都希望在表达时，正面回答受众的问题。那么如何搭建结构框架、组织语句顺序，用最短时间讲清重点，让受众能理解、记得住？